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现代企业制度的五个基本特征 一个现代企业制度的基本特征

日期:2019-05-25 来源:现代企业制度的五个基本特征 评论:

[摘要](1)产权清晰。在现代企业制度下,企业的设立必须有明确的出资者,有法定的资本金。所有者与企业的关系演变为股东与公司的关系。这使得现代企业制度下所有者与企业的关系与其他制度F所有者与企业的关系存在明显不同:即投资者投人企业的财产与投资者的其他...……

(1)产权清晰。在现代企业制度下,企业的设立必须有明确的出资者,有法定的资本金。所有者与企业的关系演变为股东与公司的关系。这使得现代企业制度下所有者与企业的关系与其他制度F所有者与企业的关系存在明显不同:即投资者投人企业的财产与投资者的其他财产严格分开,边界十分清楚。投资者将财产投人企业后,成为企业的股东,在企业享有相应的股东权利,如按照股本取得相应收益的权利,转让股权的权利等。企业依法成立后,企业对股东投入企业的资产及其增值拥有法人财产权,即对财产拥有占有、使用和处置的权利。

(2)权责明确。“权责明确”是指合理区分和确定企业的所有者、经营者和劳动者各自的权利和责任。所有者、经营者和劳动者在企业中的地位和作用是不同的,因此他们的权利和责任也是不同的。 ①权利。所有者按其出资额,享有资产收益、重大决策和选择管理者的权利。企业破产时所有者则对企业债务承担相应的有限责任。企业在其存续期间,对由各个投资者投资形成的企业法人财产拥有占有、使用、处置和收益的权利,并以企业全部法人财产对其债务承担责任。经营者受所有者的委托在一定时期和范园内拥有经营企业资产及其他生产要素并获取相应收益的权利。劳或者按照与企业的合约拥有就业和获取相应收益的权利。

②责任。严格意义上说,责任也包含了通常所说的承担风险的内容。要做到“权责明确",了明情界定所有者、经营者、劳动者及其他企业利益相关各自的权利和责任外,还必须使权知和意任相对应或相平衡。此外,在所有者、经营者、劳动者及其他利益相关者之间,应当建立此相互依赖又相互制衡的机制。这是因为他们之间是不同的利益主体,既有共同利益的面,这有不同乃至冲突的 面相互制街就要求明确彼此的权利、责任和义务,要求相互监督。

(3)管理科学。“管理科学”是  一个含义宽泛的概念。从较宽的意义上说,它包括了企业组织合理化的含义:从较窄的意义上说,“管理科学”要求企业管理的各个方面,如质量管理生产管理、供应管理、销售管理、研究开发管理、人事管理等方面的科学化。管理致力于调动人的职极性、创造性,其核心是激励、约束机制。要使用“管理科学”,当然要学习、创造,引人先进的管理方式,包括国际t先进的管理方式。对管理是否科学,虽然可以从企业所采取的具体管理方式的“先进性”上来进行判断,但最终还要从管理的经济效率上,即管理成本和管理收益的比较上做出评判。

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